Hyundai раскрыла планы на 2026: 5 приоритетов — фокус на клиенте, гибкость решений, усиление экосистемы, сотрудничество и ИИ с роботами для устойчивого роста.
Hyundai Motor Group обозначила вектор на 2026 год: исполнительный председатель Чонг представил пять ключевых приоритетов — ориентацию на клиента, гибкость в принятии решений, укрепление конкурентоспособной экосистемы, смелое сотрудничество и продвижение новых отраслевых стандартов. Об этом сообщает издание tarantas.news.
В обращении он поблагодарил сотрудников за исключительную работу, а клиентов — за неизменное доверие, подчеркнув, что 2025-й принёс беспрецедентные перемены, а 2026-й одновременно принесёт риски и новые возможности. Акцент был сделан на непрерывной трансформации, основанной на глубоком понимании потребностей покупателей: именно постоянная близость к клиенту, по его словам, помогает оставаться сильными, когда конкуренция ужесточается.
Говоря о гибкости, Чонг отметил необходимость прямого взаимодействия: руководители должны выходить на площадки и получать картину из первых рук. В приоритете — скорость и ясность: быстрая, чёткая коммуникация и решения без лишних формальностей, чтобы поддерживать темп инноваций. Такой подход действительно сокращает путь от проблемы до результата и повышает адаптивность крупных структур.
Отдельный блок — экосистема поставок. В производстве автомобилей и человекоподобных роботов задействованы десятки тысяч компонентов, поэтому на каждом шаге цепочки критичны высочайшее качество и стабильность. От прочности этой сети напрямую зависит конкурентное преимущество, а устойчивый рост возможен лишь при «здоровой» экосистеме. Это фактически ставка на системную работу с партнёрами и поставщиками.
Наконец, для трансформации с помощью ИИ компании потребуется смелое сотрудничество с самыми разными игроками: стремительное развитие технологий и меняющаяся конкуренция уже перекраивают мировую промышленность. Обозначенные приоритеты должны помочь группе уверенно ориентироваться в таком ландшафте.
